Podczas szkolenia uczestnicy:

• poznają kluczowe procesy Sales & Operations Planning (S&OP);
• dowiedzą się, jak Heineken łączy prognozowanie popytu, planowanie produkcji, zarządzanie zapasami oraz cele finansowe w jeden spójny plan działania;
• przeanalizują rzeczywiste wyzwania, z którymi mierzył się HEINEKEN, takie jak niedobory materiałów, ograniczenia produkcyjne czy zakłócenia logistyczne.

O prelegencie – Mateusz Nosek, Senior Team Lead, Material Call-Off

“Jestem Team Leaderem zespołu zajmującego się organizowaniem materiałów pod produkcję w ramach struktury HEINEKEN Europe Supply Chain. Ponad 10-letnie doświadczenie w Łańcuchu Dostaw zdobyłem w różnych firmach zaczynając od odbywania praktyk podczas studiów. Wierzę w siłę współpracy, stawiam na praktyczne rozwiązania. Chcę zachęcić Was do rozpoczęcia ścieżki zawodowej w obszarze logistyki”.

Szkolenie odbywa się w ramach cyklu Akademia Rozwoju ACK. Udział jest bezpłatny.